培训经理争取培训预算的建议

①掌控培训需求：务必清楚企业内部业务状态和核心的培训需求；

②清晰预算制定依据：告诉老板制定预算的依据，比如人均预算量、历年对比量、同行参考值、销售或工资总额比率等；

③预算表排列原则：预算明细表先小预算再大预算，不要第一眼就触动老板的“利益神经。关注《企业培训体系设计》.咨询乐老师13316122888，QQ939735680