1) 懂人性：员工既想要固定工资，又不满足于它的固定；2) 定方向：既要让员工有安全感，又不能让员工安逸；3) 激励性：在设计薪酬时，既要考虑其规范性持续性，更要做到激励性；4) 增长性：薪酬的设计不是简单才好，而是在共赢基础上如何满足员工对薪酬增长性的需求。