HR:直面年底三道关

1）绩效反馈关：鼓励参与、正面激励、注重改进发展、勿忘参照、适度保密；2）直面跳槽：评估关键人才、调整酬薪支付方式、培训加薪、未雨绸缪，做好准备、做好离职谈话；3）来年规划：摸清家底，诊断现状、预测需求与供给、制定行动方案。