大型公司HRM/HRD工作重点：

1、关注领导力建设，建设干部选拔、培养、考核机制；

2、关注企业文化，组织达到一定规模，只有文化才能影响到每个员工；

3、打造一支高战斗力的HR团队，每个人能够独挡一面；

4、构建好组织体系和任职资格体系，将内部职位体系和晋升体系标准化；

5、公司短期与长期利益共同考虑