【HR管理的6个重要原则】

1、须关注三个标准：利润、成本、时间；

2、任何事都应先规划再执行；

3、HR经理以实际行动向企业管理者、决策者传递紧迫感；

4、使用可度量、能被证实的目标；

5、人力资源目标和计划须形象加以交流沟通；

6、采用渐进的方式逐步实现目标