乐载兵:年度工作计划制定与执行的量化管理
2016-01-20
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客户:新快报管理论坛
地点:广东省 - 广州
时间:2013/12/14 0:00:00
作为一个职业经理人,应具备专业的计划能力
始终有明确的目标
预算未来的工作量
决定必须完成的工作量
决定如何完成工作
能找到问题的关键
能确定最佳时机
经常不断的督促计划的实施
利用一切方法使计划更切合实际
课程大纲:
1高效商务人士的能力结构
2量化管理工作计划
3计划写作的形式与逻辑
4工作计划的量化模型与制定模式
5工作计划制定的流程与方法
6工作计划的分解和分配
7工作计划的跟进与执行
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