客户：中国烟草公司余庆烟草公司 地点：贵州省 - 遵义 时间：2010/6/4 0:00:00 © 授课讲师：柳瑞军 © 课时：6课时 © 授课对象：全体员工 © 课程大纲 导论：分析影响个人执行力的因素 1. 影响个人高效执行的五力模型 2. 执行的衡量标准 3. 互动：时间纸条 4. 关于影响个人执行力三个最重要的因素 第一部分 克服盲目——目标要聪明 1. 目标的平衡和谐 2. 设定目标的“SMART”法则 3. 调整个人目标 4. 设定工作目标的七个步骤 5. 从目标到计划 6. 日工作计划。假如今天是我生命中的最后一天 第二部分 克服拖延——时间效率 1. 为什么会拖延，影响时间效率的因素 2. 时间效率案例分析 3. 时间管理原则一：80/20原则 4. 时间管理原则二：目标ABC 5. 个人时间管理的本质 第三部分 克服忙乱——过程有方法 1. 有关个人执行力的两个原理 2. 了解企业执行的三个核心流程 3. 排除内部干扰靠心态 4. 排除外部干扰靠方法 5. 日常事务决策法-“5W3H”和日计划 课程总结，执行力宣言