要想从执行者变为管理者，首先要学会的就是无为而治，这就是“懒乌鸦定律”。

成功的乌鸦——坐在树上看着兔子跑

失败的乌鸦——兔子全部跑到树上 乌鸦被迫下地跑步

简而言之，“懒乌鸦定律”就是让管理者转换思路——向乌鸦学习。

管理者要转换思路，首先就要够“懒”——从“自己去做”到“想办法让别人做”

管理就是通过管人达到理事的目的——把人管好同时把事也理顺

善驾舟者非善水也，善借于物也——术业有专攻  善于借助外物 

但是这句话说起来容易做起来难，因为每个人都有自己工作的思维定势，当你从“兔子”变成“乌鸦”的时候，一时之间会难以实现角色的转变。所以我们一定要把握主要矛盾，找到真正变“懒”的好方法。

   “乌鸦”与“兔子”是不同的，在某种程度上讲，“乌鸦”比“兔子”更难胜任。“兔子”只要做好本职工作就可以了，而“乌鸦”却要领导一群“兔子”，要想方设法使这群“兔子”自觉自愿、勤勤恳恳地工作。

为了达到这个目的，“兔子”要与“乌鸦”天生的惰性和反抗性斗智斗勇。