课程对象：新任培训管理人员

课程时长：1天

课程收益：

•     帮助新任培训管理人员完成角色的变化，了解培训管理的基本内容

•     梳理培训管理的全流程、理论基础、注意事项，让新任培训管理人员可以顺利起航

•     一起探讨培训管理的新方向和趋势，在培训管理的过程中可以思考和进步

课程内容：

•    培训管理为企业创造的价值是什么

•    培训管理的关键指标

•    培训管理的基本流程

    -      分析需求

    -      制订培训计划和预算

    -      培训实施

    -      培训效果的评估

    -      复盘与改善

•    内部培训师管理

•    适应新形式的培训管理

    -      设计灵活（时间、形式、内容）

    -      模式新颖（游戏化、沉浸式、碎片化）