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唐湘琨
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唐湘琨:领导力的升级之路
2023-08-17
3192
对象
中层管理;储备中层
目的
在已经熟悉使用管理技能的基础之上,完成从管理基层团队到管理部门的转变
内容
课程收益:
理解中层领导岗位和一线经理角色的不同,掌握工作重点的改变
提高在授权和发展员工上的能力,为领导管理者的阶段打下基础
掌握进阶的管理技能,应对本阶段新的挑战
课程时长:2天
包括模块:
领导阶梯
管理/带领/辅导
引领变革
团队文化
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由内而外的领导力
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新任经理工具包(之三)
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