第一讲：产品只是载体

第二讲：借势的核心意义

第三讲：基层门诊在未来争夺的到底是什么？

第四讲：什么才是不变的？

第五讲：基层医生为什么在过去能取得阶段性的成功？

第六讲：当内外要素发生变化，门诊老板要具备对的思维方式

第七讲：患者最需要的是什么？

第八讲：什么决定门诊的变现效率？

第九讲：昨天、今天、明天背后的关系

第十讲：到底什么才是真正的营销？

第十一讲：服务上做加法，流程上做减法

第十二讲：把范围缩小，把优势放大

第十三讲：传统门诊的急救方法

第十四讲：思维如果不转变，赚钱永远在底层

第十五讲：从低频到高频的的模型设计

第十六讲：营销是1，其它都是0