20190909，在南开大学为碧桂园的营销中心干部教授《企业战略与核心竞争力》，企业从自然竞争向战略竞争的转型中。 企业作为生命体在宏观环境中寻求机会与威胁，在产业环境五力模型中也存在机会与威胁。 企业在竞争中的地位与目标顾客分析确定竞争对手到底是谁？ 明确竞争对手之后，与本企业对比“优势、劣势”，在SWOT 框架下梳理出战略选项！