——蓝天祥

好老板必须亲自做人才管理

1）至少把20%时间放在招聘上，并亲自参与新人培养与培训；

2）尽量寻求与自己的能力形成互䃼的人才；

3）雇佣能力强于自己的优秀人才；

4）建立自己的人才观并努力执行；

5）大胆实行退出机制，不合适不要强留；

6）对有潜力与价值的人才视同自己的双手加以珍惜、激励。

——蓝天祥老板管理内参于

——蓝天祥

一个天天喝牛奶的人，无论喝的奶有多好，他的身体，永远都比不过天天给他送牛奶的工人。同样的道理：一个只靠体力天天送牛奶的人，无论多么卖力的干活，他的收入，可能怎么都比不过天天在家里喝奶的客户。这就是世界的基本定律。社会总在以一种公平的方式来维持它的平衡：它不会把一切最好的都给你，总会给你一些向往。这个向往的过程就叫生活。”