总经理、部门经理、人事总监、HR从业人员

“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”面对今天的经济形势和企业对人力资源管理的调整，人力资源部门又该如何定位和如何行动以帮助企业渡过难关，同时改变自身尴尬的地位呢？企业人力资源管理者要善于把握机遇，顺应目前的经济形势，寻找经营、管理上的突破口，变挑战为机遇，实现企业管理创新、科学发展。面对企业高层管理者的对人力资源工作的质疑

第一讲、疫情下HR面临的挑战

第二讲：疫情下人力资源管理者的角色和定位

第三讲：疫情下的人力资源管理管理办法

一、过冬——收缩性企业人力资源策略

二、备春——发展性企业人力资源策略

三、如何让员工与企业共度难关

第四讲、需要特别关注的几个问题

第五讲、疫情下人力资源管理案例分享

第六讲、疫情下后企业人才管理的新方法