山西运城   姚宝

  今天是5月5号，薪酬设计实操班第二天的学习。随着窦总把晋级教育总部的薪酬制度的神秘面纱慢慢揭开。让我更加动心，虽然因为昨天讨论学习没有休息好，但仍然非常兴奋。

  晋级总部的零底薪工资已凸显出来了。因为遵从了一个总的原则，有劳必酬机制的完善内容，有货币性酬劳外加非货币性酬劳。不让老实人，也就是多干活的人吃亏，让干活少的人工资低下来，心情紧张起来，慢慢行动起来，最后也动起来。这样总的情况是员工越有激情，同时员工因为多付出，获得意想不到的惊喜。比如每月的员工活动都能带动员工的激情，让员工得到了满足。

  回去后，尽最大程度改善本机构不足的薪酬制度，让自己僵死的制度活起来，让员工的积极性，发动起来。只有员工自己本身主动了，本公司就活起来了，就带动学生热情起来了，让学生真正的喜欢咱们机构，让并更多的学生喜欢本公司。感谢总部，感谢窦总给了咱们校外教育的指路明灯了。