河南洛阳传超教育 吕晓凤

　　这次来到郑州参加晋级会议主要是为了学习如何管理好老师，如何进行全员化招生。

　　参加过很多会议但没有谁能像晋级一样，给我们安排了如此丰富的课程。在下午三点到夜里十一点半的课程中，窦昆老师讲了很多干货。讲解了营销团队的打造需要的六个步骤。

　　员工招聘与流失一直是我最头疼的事，我们没有办法做到员工不流失，但却要想办法让更多优秀的老师走进来。回去之后第一件事就是多招聘，多面试，优中选优，储备人才，另外也让老员工有压力，这样才有学习的动力。走了的可能有精英，留下来的一定是精华。上学期我有三个优秀老师培养好后离职了，当时工作上确实很困难，但他们不走其他老师也成长不了，好在又迎来了新的员工。招来了新人要进行培训，时刻紧跟学校的步伐，全方面培训老师，打造充满正能量的老师团队。

人员留不住，与管理制度也很有关系。校长不能啥都干，回去之后马上创立领导班子，让所有人都分担些事务，实行层级管理，明确责任。

要写的东西实在太多了，感谢晋级！

（2016年1月23日窦昆老师教育营销三部曲郑州站）