为加强和统一全所的理论认识，为深入推进工作打好坚实的基础，2007年11月13日，中国一航综合所在北京军标二楼大厅，对全体中干进行了<战略地图开发>实务培训，梁丽涛所长和多位所级领导亲临培训现场。

本次培训采用了理论讲解、分组讨论和实战演习的三种方式。培训内容共分四大部分：平衡计分卡基础知识、集团总部平衡计分卡推进工作介绍、组织战略地图开发方法和部门战略地图开发方法。

培训聘请苟志民任授课讲师，苟志民具有多年在大型管理顾问公司的工作经验，曾经多次主持咨询管理项目，一直参与集团公司平衡计分卡的研究、推进工作，在集团公司平衡计分卡项目推进组中担任很重要的角色，工作业绩和业务水平多次获得集团领导的肯定，无论是对平衡计分卡的理论还是对集团公司的推进规划，都有其很深刻的理解。