第一讲  基于明确国有资产产权关系提升资产营运效率

一、各级人民政府是其出资形成的国有资本和最终所有者

二、各级人民政府国有资产监督管理机构代表同级政府履行出资人职责

三、国有资本投资、运营公司经授权具体行使国有资本占有使用权和业主职能

四、国家出资企业依据法人财产自主经营，履行公司法人义务

案例  通辽发电公司固定资产管理要点

第二讲   提升国有资产运营效率措施之一：完善体制与机制

一、健全国有资产管理和监督体制

二、构筑和完善自上而下的激励与约束机制

三、深化国有企业改革，完善现代企业制度

四、通过有效利用外资，搞好国有资本营运工作

五、把债转股与国有资本营运有机结合起来

六、完善国有资本营运的外部环境

案例  SZ 火力发电公司固定资产管理分析

第三讲  提升国有资产运营效率措施之二：强化固定资产管理

一、电力企业固定资产管理概述

（一）电力企业固定资产的十三大类

（二）电力企业固定资产管理的三大特点

（三）电力企业固定资产实物管理流程

（四）电力企业财务部门参与固定资产实物管理要点

二、固定资产取得环节的主要管控措施

三、固定资产更新改造环节的主要管控措施

四、固定资产处置环节的主要管控措施

五、固定资产清查环节的主要管控措施

六、固定资产折旧的主要管控措施

案例  某电力企业加强固定资产管理的做法

第四讲  提升国有资产运营效率措施之三：建立资产全生命周期管理体系

一、优化固定资产全生命周期体系

二、企业固定资产管理应做的事

三、固定资产管理岗位的设置与职责

四、固定资产管理内部控制与监督流程的设计

五、有效管理各机构固定资产管理人员的手段

六、提升固定资产三全管理意识和积级性的举措

第四讲  全面互动答疑与课程总结

时长：0.5天

                                         编制与讲解：屠建清