5月，丁大硼老师受邀为 浙江某通信企业，讲授《项目管理沙盘模拟》课程

培训记录：

●深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性；

●了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程，全局观看待项目管理；

●加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平；

●掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率；

●项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力；

●把握项目特性，用项目思维解析工作，提高日常工作的整体绩效；