6月，王悦宇老师受邀为 某知名高端总载班，讲授《营销管理沙盘模拟》课程

培训记录：让高管们全面掌握公司的各个方面，包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；

1，通过工具理解学会计算保本销售；

2，学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力；

3，学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等；

4，完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变，通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位，建立动态的竞争性营销管理观念；

5，学会用财务指标和数据监控营销活动的针对性和边际回报。

6，掌握以市场为导向，客户为中心的理念赢得未来！