徐辉

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徐辉:打造高绩效团队
2016-05-31 3158
对象
全体员工或中层管理者
目的
团队是由员工组成,如何提升员工个人能力、主人翁意识、团队合作及职业素养是提升团队绩效的关键,本课程通过从团队冰山理论、高绩效团队的三个条件、冲突与绩效、有效沟通、有效激励五个维度,辅导员工提升个人心性和素养,为打造高绩效团队树立标准、方法和技巧,通过学习,学员将:
内容


一、团队风采

团队展示;

紧急集合;

时间到哪里去了;

我们就是最好的团队!


二、团队冰山理论

团队冰山理论

影视互动:修女也疯狂

团队与群体的区别


三、打造高绩效团队的三个条件

团队的自主性:主动回报、主动沟通、主动关切;

团队的思考性:发现问题、寻求对策、提出方案;

团队的协作性:接受冲突、完善自我、积极沟通。


四、冲突与绩效
冲突与绩效的关联;
处理冲突的方法及技巧
案例实操

 

五、有效沟通;

三种方向的沟通方法;

求同存异达成共识

共同协商双赢思维

案例实操


六、有效激励

有效激励概述;

物质激励方法;

晋升激励方法;

案例实操

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