大多数新任经理发现他们很少能在一天工作结束的时候把原本计划的工作完成。他们花了绝大部时间在解决那些不期而至的问题，以及确保工作按要求完成。

但是有三件基本的事情经理们应该每天都要做的：建立信任打造团队建立关系网这些并非你任务清单上的一些离散任务；你可以通过给团队成员分配工作任务，回顾团队的工作，以及指导你团队成员工作的方式来完成这些任务。

1. 建立信任。通过询问团队成员问题，为团队成员提供建议，以及表达对团队员工的关心等方式来建立信任。
2. 打造团队。运用各种问题和危机来提醒大家经常性回顾团队的目的和价值观。按照对团队来讲什么东西重要来解释你的决定。
3. 建立关系网。利用常规性活动让其他领导参与进来，另外与你自己团队以外的人保持好关系，同样要鼓励你的团队成员也这么做。