许浩明老师（12年华为工作经验，北大光华管理学院毕业）给上市企业宁波舜宇集团授课《打造以客户为中心的狼性营销体系》，采用许老师自己所倡导推崇的“咨询顾问式培训”方式进行，分小组，定出小组名称，推举出组长，以小组为最小的“阿米巴”经营单元，进行模拟PK并积分，课程最后选出优胜组赠送老师准备好的小礼品。这个模式很好地激活了课堂气氛，让学员们受益良多。具体内容上，以华为为案例，深入讲解华为是如何打造以客户为中心的狼性营销体系的，让学员们得到很大的启发。